Hola Leandro, siempre los aviso por la newsletter una semana antes de que sean para que se apunte quien le interese. Si la lees cada jueves ahí iré informando.
No me veis pero estoy saltando de alegría y dando palmas, jajajaja ¡Cuánta gratitud hacia ti! Además un gran orgullo por lo bien que gestionas las marcas y las haces crecer, cada una a su manera.
Muchas gracias por todas las menciones, recomendaciones hacia nuestro estudio. Estamos deseando conocer a todas esas personas que se animen a enviarnos su proyecto para trabajar en Septiembre sobre tu marca.
P.D. El consejo de "la importancia de dedicar tiempo a tu negocio y tratarte a ti mismo como tu principal cliente" para mí es HÍPERclave. Incluso diría que imprescindible.
jajaja Mónica me has sacado una sonrisa imaginándome esos saltos. Ya sabes que todo lo que cuento lo digo con mucho cariño y agradecimiento por el proceso que hicimos juntos relacionado con la marca.
En parte, gracias a ese proceso, todo ha salido genial, así que que menos que contarlo por aquí.
Además es que muy poquita gente decide invertir algo así, cuando lo veo clave para gestionar un negocio de cualquier tipo y tamaño
Es super tentador llenar tus horas solo con clientes y entrar en la famosa rueda de la rata del freelance. O peor (a mi me ha pasado) incluso coger más clientes de los que puedes abordar.
Pero bueno ya he aprendido al lección que del 60% de mi tiempo en cliente no paso.
Gracias Emilio. En realidad ya sabes que esta vez no es mérito mio sino de las personas qu eme ayudaron en todo el proceso.
Mi único mérito fue (I) saber que tenái que invertir en esto desde el principio y (II) tener buen ojo eligiendo a un buen experto que supiera del tema que me ayudara con todo ello.
No sabes como me pegó el newsletter hoy, tengo en mi lista de tareas cosas para mi negocio, la web, las plantillas de presentación hace semanas, y siempre las termino postergando por los clientes, comienzo con ellos y para cuando quiero empezar con "lo mío" ni la mente , ni la energía están al 100% de la creatividad. Gracias por compartir.
Me alegro Andrés. Todos hemos pasado por lo que dices. Yo también he tenido épocas donde he cogido más clientes de la cuenta y mi negocio se ha visto resentido.
Al final es no priorizar tanto la rentabilidad del corto plazo, cogiendo menos (y mejores clientes) y dejar como mínimo un día enfocado a tu negocio y que los clientes no te quieten la energía.
Pero bueno, como digo, lo que dices nos pasa a todos así que a por todas Andrés 😄
Aquí es donde sí me veo más reflejado en "la carrera de la rata x3" que comentas: el 80-90% de mi tiempo de trabajo es para clientes, el resto, es un "lo que va sobrando".
Me ha parecido muy interesante esta frase: "De tanto conocer freelancers, me he dado cuenta de que la mayor parte de ellos sustituyen la rueda de la rata al intercambiar tiempo por dinero para su empresa cuando trabajaban por cuenta ajena a la rueda de intercambiar tiempo por dinero para muchas empresas o clientes."
En el mundo de los autónomos, la búsqueda incesante de trabajos a corto plazo puede resultar rápidamente agotadora. Si se encuentra continuamente pujando por trabajos, atrapado en un ciclo aparentemente interminable de lanzamientos diarios, semanales y mensuales, es hora de reconsiderar su estrategia. Este ajetreo constante no es sostenible; es la carrera de ratas definitiva del trabajo autónomo.
Es muy posible que la clave del éxito de una carrera como autónomo no se encuentra en la búsqueda de tareas puntuales o proyectos a corto plazo. En su lugar, céntrese en construir unas pocas relaciones estables y a largo plazo con clientes que le proporcionen trabajo regularmente. Este enfoque no sólo ofrece un flujo de trabajo predecible, sino que también le evita la necesidad constante de pujar por nuevos trabajos.
A veces, existe la idea de que los clientes establecidos buscan mano de obra barata, y no siempre es así, o ni la mitad de las cosas. De hecho, es un error común pensar que los clientes con un historial considerable en las plataformas de autónomos siempre buscan el trabajo más barato. Sin embargo, si estos clientes publican continuamente nuevos trabajos de la misma categoría en lugar de volver a contratar a autónomos con los que han trabajado anteriormente, podría indicar que no buscan una colaboración a largo plazo. Darse cuenta de esto puede ser fundamental a la hora de decidir qué clientes perseguir.
En fin, puede ser positivo nadar contra corriente. Para triunfar de verdad como autónomo, a veces hay que diferenciarse mucho, nadar contra corriente. En lugar de unirse a todos los demás en el frenesí de las ofertas, dé un paso atrás y elabore una estrategia. Céntrese en menos propuestas de calidad dirigidas a clientes que buscan un trabajador autónomo fiable con el que puedan establecer una relación a largo plazo. Con el tiempo, a medida que acumule experiencia y demuestre su fiabilidad, llegarán los clientes adecuados y las piezas de su puzzle de autónomos encajarán.
Wow, me has dejado sin palabras. Salvador, tendrías que escribir una edición sobre el freelancing y autónomos tú y no yo 🤣🤣.
Dices verdades como puños.
Es 100% cierto que los clienets no quieren estar todo el día cambiando de proveedor, los clientes buscan relaciones a largo plazo y colaborades que si funcionan bien está dispuestos a pagar más por su colaboración (al menos la mayoría de ellos).
Pro eso, la estrategia que dices, de seleccionar muy bien pocos clientes, pero que sea clientes estables, donde le puedas aportar de verdad y donde establezcáis relación de largo plazo es la mejor manera de salir de esa rueda de la rata del autónomo.
Es que ma da mucha pena ver como se vende la libertad de ser freelance y luego llegas y muchos les cuesta alcanzar realmente libertad porque no consiguen salir de la rueda de clientes malos que pagan mal y no te valoran.
Mil gracias por tu opinión y consejos que me han gustado mucho.
Muchas gracias a tí, Jorge. He sido mucho tiempo autónomo/freelancing, eso ayuda. Primero en servicios locales, luego como abogado, más tarde como consultor, etc...
Me llevo la frase "𝗧𝗥𝗔𝗕𝗔𝗝𝗔 4 𝗛𝗢𝗥𝗔𝗦 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗧𝗜 𝗬 4 𝗛𝗢𝗥𝗔𝗦 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗧𝗨𝗦 𝗖𝗟𝗜𝗘𝗡𝗧𝗘𝗦."
En la vorágine del día a día, uno pierde el horizonte y se deja llevar por las prioridades de los demas, sin tener en cuenta que la prioridad tiene que ser uno mismo para poder ofrecer un mejor servicio a los clientes y crecer profesionalmente.
Gracias por el contenido que compartes semana a semana, estoy feliz de haber encontrado este nuevo mundo!
Justo lo que pasa es lo que dices Leandro, que la vorágine del día no hace ir a lo urgente, pero no lo importante (nuestro negocio).
A veces 4 horas para una cosa y 4h para otra no se puede, pero al menos si o si dejar como mínimo un dia completo a pensar en tu negocio, en seguir diseñando nuevos servicios, en crear casos de éxito, en definitiva, crear activos que te permiten cada vez vender mejor y de forma más rentable para no caer en esa rueda de la rata del freelance
Desde luego eres una usuarioa avanzada en todo esto. Tengo que escribir un post de como uso la IA, pero vaya creo que soy más novato que tú en todo esto.
Ahora parece que es evidente lo que cuentas, pero la realidad es que la mayoría de gente no hace lo que tú. Te has concentrado en tu área de genialidad y delegado el resto de cosas que no sabes hacer o donde no eres tan fuerte.
Tu identidad de marca se refleja en tu forma de escribir, en tu grafismo y en las imágenes, además de apuntar a tu cliente ideal como un francotirador.
Yaaa ahora que está hecho parece evidente, pero el camino no era tan claro al inicio. Eso sí, lo que tenía 100% claro como cuenta era lo de invertir en crear una marca, porque veía que casi ningún freeelance lo trabaja y me parecía la forma más rápida de diferenciarse.
👏🏻que buena news Jorge, y que importante es buscar ese equilibrio para poder trabajar tu propio negocio. Gracias!!
Yaaa esto se nos olvidaa muchísmo.
Ayer hice un webinar a 40 freelancers e hice esta votación en la clase: ¿Qué % de tu tiempo efectivo deberías facturarlo a un cliente?
- Menos del 50%
- Alrededor del 65%
- Alrededor del 90%
- El 100%. Mientras más mejor
¿Sabes cuál fue la opción más votada? "El 100%. Mientras más mejor"
Pues eso que la gente se le olvida que tiene un negocio.
Jorge! como puedo suscribirme al proximo Webinar? :)
Hola Leandro, siempre los aviso por la newsletter una semana antes de que sean para que se apunte quien le interese. Si la lees cada jueves ahí iré informando.
Abrazo.
Es mi primer semana 😅
Muy interesante el cómo se crea una marca personal, será una de mis prioridades si me animo a dar el salto. Gracias por esta edición!
David con todo loq ue lees aquí y seguro que vas reteniendo y aprendiendo, estoy 100% seguro que si algún día das el salto lo haces de 10.
Si algún día lo haces escríbeme , hacemos una llamada y lo planificamos juntos
Abrazo
No me veis pero estoy saltando de alegría y dando palmas, jajajaja ¡Cuánta gratitud hacia ti! Además un gran orgullo por lo bien que gestionas las marcas y las haces crecer, cada una a su manera.
Muchas gracias por todas las menciones, recomendaciones hacia nuestro estudio. Estamos deseando conocer a todas esas personas que se animen a enviarnos su proyecto para trabajar en Septiembre sobre tu marca.
P.D. El consejo de "la importancia de dedicar tiempo a tu negocio y tratarte a ti mismo como tu principal cliente" para mí es HÍPERclave. Incluso diría que imprescindible.
Abrazote!
jajaja Mónica me has sacado una sonrisa imaginándome esos saltos. Ya sabes que todo lo que cuento lo digo con mucho cariño y agradecimiento por el proceso que hicimos juntos relacionado con la marca.
En parte, gracias a ese proceso, todo ha salido genial, así que que menos que contarlo por aquí.
Además es que muy poquita gente decide invertir algo así, cuando lo veo clave para gestionar un negocio de cualquier tipo y tamaño
Qué importante es reservar tiempo para tu futuro, cuando lo tentador es facturar más en el presente.
Eso lleva directamente a otro punto, lo clave que es posicionarte bien para poder permitírtelo.
Es super tentador llenar tus horas solo con clientes y entrar en la famosa rueda de la rata del freelance. O peor (a mi me ha pasado) incluso coger más clientes de los que puedes abordar.
Pero bueno ya he aprendido al lección que del 60% de mi tiempo en cliente no paso.
Fantástico este artículo, Jorge
La claridad y profundidad con la que abordas el proceso de branding es realmente admirable. Me ha parecido muy útil y enriquecedor.
¡Enhorabuena por todo lo que haces y por cómo lo haces!
Me quito el sombrero (una vez más)
Un fuerte abrazo, Jorge
Gracias Emilio. En realidad ya sabes que esta vez no es mérito mio sino de las personas qu eme ayudaron en todo el proceso.
Mi único mérito fue (I) saber que tenái que invertir en esto desde el principio y (II) tener buen ojo eligiendo a un buen experto que supiera del tema que me ayudara con todo ello.
No sabes como me pegó el newsletter hoy, tengo en mi lista de tareas cosas para mi negocio, la web, las plantillas de presentación hace semanas, y siempre las termino postergando por los clientes, comienzo con ellos y para cuando quiero empezar con "lo mío" ni la mente , ni la energía están al 100% de la creatividad. Gracias por compartir.
Me alegro Andrés. Todos hemos pasado por lo que dices. Yo también he tenido épocas donde he cogido más clientes de la cuenta y mi negocio se ha visto resentido.
Al final es no priorizar tanto la rentabilidad del corto plazo, cogiendo menos (y mejores clientes) y dejar como mínimo un día enfocado a tu negocio y que los clientes no te quieten la energía.
Pero bueno, como digo, lo que dices nos pasa a todos así que a por todas Andrés 😄
Madre mía, pedazo de edición.
Aquí es donde sí me veo más reflejado en "la carrera de la rata x3" que comentas: el 80-90% de mi tiempo de trabajo es para clientes, el resto, es un "lo que va sobrando".
Pues ya sabes Iván. Que tú ya tienes unos cuantos tiros bien pegado en esto y sabes como funciona.
Me alegro verte por aquí, que ahora de no leerte estoy descatualizado de tus avances jaja.
Abrazo grande.
Me ha parecido muy interesante esta frase: "De tanto conocer freelancers, me he dado cuenta de que la mayor parte de ellos sustituyen la rueda de la rata al intercambiar tiempo por dinero para su empresa cuando trabajaban por cuenta ajena a la rueda de intercambiar tiempo por dinero para muchas empresas o clientes."
En el mundo de los autónomos, la búsqueda incesante de trabajos a corto plazo puede resultar rápidamente agotadora. Si se encuentra continuamente pujando por trabajos, atrapado en un ciclo aparentemente interminable de lanzamientos diarios, semanales y mensuales, es hora de reconsiderar su estrategia. Este ajetreo constante no es sostenible; es la carrera de ratas definitiva del trabajo autónomo.
Es muy posible que la clave del éxito de una carrera como autónomo no se encuentra en la búsqueda de tareas puntuales o proyectos a corto plazo. En su lugar, céntrese en construir unas pocas relaciones estables y a largo plazo con clientes que le proporcionen trabajo regularmente. Este enfoque no sólo ofrece un flujo de trabajo predecible, sino que también le evita la necesidad constante de pujar por nuevos trabajos.
A veces, existe la idea de que los clientes establecidos buscan mano de obra barata, y no siempre es así, o ni la mitad de las cosas. De hecho, es un error común pensar que los clientes con un historial considerable en las plataformas de autónomos siempre buscan el trabajo más barato. Sin embargo, si estos clientes publican continuamente nuevos trabajos de la misma categoría en lugar de volver a contratar a autónomos con los que han trabajado anteriormente, podría indicar que no buscan una colaboración a largo plazo. Darse cuenta de esto puede ser fundamental a la hora de decidir qué clientes perseguir.
En fin, puede ser positivo nadar contra corriente. Para triunfar de verdad como autónomo, a veces hay que diferenciarse mucho, nadar contra corriente. En lugar de unirse a todos los demás en el frenesí de las ofertas, dé un paso atrás y elabore una estrategia. Céntrese en menos propuestas de calidad dirigidas a clientes que buscan un trabajador autónomo fiable con el que puedan establecer una relación a largo plazo. Con el tiempo, a medida que acumule experiencia y demuestre su fiabilidad, llegarán los clientes adecuados y las piezas de su puzzle de autónomos encajarán.
Al menos, esa es mi opinión.
Wow, me has dejado sin palabras. Salvador, tendrías que escribir una edición sobre el freelancing y autónomos tú y no yo 🤣🤣.
Dices verdades como puños.
Es 100% cierto que los clienets no quieren estar todo el día cambiando de proveedor, los clientes buscan relaciones a largo plazo y colaborades que si funcionan bien está dispuestos a pagar más por su colaboración (al menos la mayoría de ellos).
Pro eso, la estrategia que dices, de seleccionar muy bien pocos clientes, pero que sea clientes estables, donde le puedas aportar de verdad y donde establezcáis relación de largo plazo es la mejor manera de salir de esa rueda de la rata del autónomo.
Es que ma da mucha pena ver como se vende la libertad de ser freelance y luego llegas y muchos les cuesta alcanzar realmente libertad porque no consiguen salir de la rueda de clientes malos que pagan mal y no te valoran.
Mil gracias por tu opinión y consejos que me han gustado mucho.
Muchas gracias a tí, Jorge. He sido mucho tiempo autónomo/freelancing, eso ayuda. Primero en servicios locales, luego como abogado, más tarde como consultor, etc...
Me llevo la frase "𝗧𝗥𝗔𝗕𝗔𝗝𝗔 4 𝗛𝗢𝗥𝗔𝗦 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗧𝗜 𝗬 4 𝗛𝗢𝗥𝗔𝗦 𝗣𝗔𝗥𝗔 𝗧𝗨𝗦 𝗖𝗟𝗜𝗘𝗡𝗧𝗘𝗦."
En la vorágine del día a día, uno pierde el horizonte y se deja llevar por las prioridades de los demas, sin tener en cuenta que la prioridad tiene que ser uno mismo para poder ofrecer un mejor servicio a los clientes y crecer profesionalmente.
Gracias por el contenido que compartes semana a semana, estoy feliz de haber encontrado este nuevo mundo!
Justo lo que pasa es lo que dices Leandro, que la vorágine del día no hace ir a lo urgente, pero no lo importante (nuestro negocio).
A veces 4 horas para una cosa y 4h para otra no se puede, pero al menos si o si dejar como mínimo un dia completo a pensar en tu negocio, en seguir diseñando nuevos servicios, en crear casos de éxito, en definitiva, crear activos que te permiten cada vez vender mejor y de forma más rentable para no caer en esa rueda de la rata del freelance
Yo soy de la opción A, yo me lo guiso junto con la IA, ¡bendito invento!
Me ha encantado la reflexión de la carrera de la rata x 3 y es una rueda de la que hay que salir cuanto antes siendo freelance!
Como decías lo importante es trabajarlo. La forma depende de la situación y el momento de cada uno.
¿Qué herramienta has usado para ello Mercedes? ¿La recomiendas? Que me conozco algunas, pero no las he probado.
Lo de caer en la rueda de la rata del freelance es peligroso si. Hay que tener cuidado.
Pues mira, todo lo relacionado con estrategia y estructura de contenidos: ChatGPT
Creación de contenido visual: Dall-E, Midjourney, Canva y también tiro de freelancers en Fiverr
Creación de contenido escrito: ChatGPT, Grammarly, Undetectable AI, Happyscribe (transcripciones)
Más bien, sería una combinación de IA + softwares varios y freelancers!
Desde luego eres una usuarioa avanzada en todo esto. Tengo que escribir un post de como uso la IA, pero vaya creo que soy más novato que tú en todo esto.
Sabes que me suscribí hace poco luego de escucharte en un podcast. Es el tercer correo que recibo y uno mejor que el otro.
Me los llevo para leerlos un par de veces y me guarde algunas recomendaciones.
De lo mas completo que leí por acá.
No sabes cuanto me alegra tu feedback. Se agradece muchísimo. Encantado de tenerte por aquí
Justo la semana que viene vuelve el podcast 😄
Ahora parece que es evidente lo que cuentas, pero la realidad es que la mayoría de gente no hace lo que tú. Te has concentrado en tu área de genialidad y delegado el resto de cosas que no sabes hacer o donde no eres tan fuerte.
Tu identidad de marca se refleja en tu forma de escribir, en tu grafismo y en las imágenes, además de apuntar a tu cliente ideal como un francotirador.
Yaaa ahora que está hecho parece evidente, pero el camino no era tan claro al inicio. Eso sí, lo que tenía 100% claro como cuenta era lo de invertir en crear una marca, porque veía que casi ningún freeelance lo trabaja y me parecía la forma más rápida de diferenciarse.
Me ha encantado lo del francotirador 🤣