Creo que aunque te sepas la teoría (yo me la sabía aunque con el ejemplo que ha puesto Alberto lo he interiorizado mucho mejor), es un sesgo humano ir por el camino de la izquierda (el de validar nuestra idea cueste lo que cueste) y no el de la derecha (el de verdad, te guste esta o no).
Vaya que esto es lo típico que caemos dos veces con la misma piedra.
Gracias Alberto, por el artículo. El concepto de cabeza de playa, que ya conocía por mi afición a la historia militar, no había pensado que tuviera una aplicación en este mundo nuestro. Además tiene todo el sentido.
El mom test me parece un gran libro. De hecho, le dediqué un artículo hace algunas semanas.
Todo lo que explica da para bastantes semanas de contenido.
¿En serío lo conocías? Yo no lo conocía. Si es que lo sabes todo....A ver que puntuación me sacas en el juego que te voy a proponer en la edición de la semana que viene que va a evaluar tus conocimientos jeje
Lo de beachhead creo que lo leí en "The Positioning Manual for Indie Consultants", me genera algunas dudas (porque asume que la única vía es la especialización). Por dar un poco el contrapunto, me gusta lo que dice Tom Critchclow (he tardado años en escribir bien su apellido): https://tomcritchlow.com/2022/06/16/rejecting-specialization/
Me acabo de poner el artículo que mandas en to do para leer. En realidad lo que dices no es tan así. Quizás lo hayamos transmitido mal.
Quiere decir que la entrada en algo (en este caso en el mundo freelance) es más sencilla vía especialización. Una vez que tienes tu base de clientes montadas y demás empiezas a generalizarte y a mover tus tentáculos a otras cosas.
Sin embargo que sepas que yo soy un gran defensor de los perfiles generalistas (yo mismo soy generalista).
Creo que se entra más fácil por especialización, pero te quedas y fidelizas por ser generalista.
Pero vaya Iván donde hay un generalista que se quite un especialista. Hay que ser generalista pero "parecer" especialista.
En este caso el mérito es más de Alberto Abel y no mío, pero vaya si ha molado aprender cosas como el concepto cabeza de playa y el mom test y como llevartelo al mundo freelance.
Hablar de la vida del cliente es una excelente recomendación porque si no estamos aquí para pensar en la experiencia del cliente entonces ¿para qué estamos?
Muy crack Alberto. Lo del mom test... Creo que todos hemos caído, y varias veces además, en ello 🤣
Cuando has lanzado ciertas cosas que no comprarías ni tu, vas aprendiendo 😜
No hay nada como tropezar 100 veces! Gracias por el comentario!
Creo que aunque te sepas la teoría (yo me la sabía aunque con el ejemplo que ha puesto Alberto lo he interiorizado mucho mejor), es un sesgo humano ir por el camino de la izquierda (el de validar nuestra idea cueste lo que cueste) y no el de la derecha (el de verdad, te guste esta o no).
Vaya que esto es lo típico que caemos dos veces con la misma piedra.
Gracias Alberto, por el artículo. El concepto de cabeza de playa, que ya conocía por mi afición a la historia militar, no había pensado que tuviera una aplicación en este mundo nuestro. Además tiene todo el sentido.
El mom test me parece un gran libro. De hecho, le dediqué un artículo hace algunas semanas.
Todo lo que explica da para bastantes semanas de contenido.
Gracias a ti también, Jorge, por traer a Alberto.
Otra gran clásico de negocios y guerra: https://amzn.to/4bw9Txs Gracias por comentar!
¡Lo tengo!
¿En serío lo conocías? Yo no lo conocía. Si es que lo sabes todo....A ver que puntuación me sacas en el juego que te voy a proponer en la edición de la semana que viene que va a evaluar tus conocimientos jeje
Jajaj ya me estás poniendo nervioso
Muy top la conversación con la madre.
Lo de beachhead creo que lo leí en "The Positioning Manual for Indie Consultants", me genera algunas dudas (porque asume que la única vía es la especialización). Por dar un poco el contrapunto, me gusta lo que dice Tom Critchclow (he tardado años en escribir bien su apellido): https://tomcritchlow.com/2022/06/16/rejecting-specialization/
Me acabo de poner el artículo que mandas en to do para leer. En realidad lo que dices no es tan así. Quizás lo hayamos transmitido mal.
Quiere decir que la entrada en algo (en este caso en el mundo freelance) es más sencilla vía especialización. Una vez que tienes tu base de clientes montadas y demás empiezas a generalizarte y a mover tus tentáculos a otras cosas.
Sin embargo que sepas que yo soy un gran defensor de los perfiles generalistas (yo mismo soy generalista).
Creo que se entra más fácil por especialización, pero te quedas y fidelizas por ser generalista.
Pero vaya Iván donde hay un generalista que se quite un especialista. Hay que ser generalista pero "parecer" especialista.
Muy interesante, gracias por compartir!
Leído Iván. Me ha molado mucho y comulgo bastante con la opinión.
Justo en la próxima edición habrlo de como fidelizar a las GGCC y me mojo bastante con el típico debate de especialista vs generalista.
Yo lo tengo bastante claro, "parecer" (que no serlo) especialista pero quedarte por generalista. Osea escoger lo mejor de ambos mundos.
Mil gracias por compartir este artículo. Eres una caja de sopresas.
Muy cierto lo del mom test jaja
Buenísima edición como siempre Jorge!!!
En este caso el mérito es más de Alberto Abel y no mío, pero vaya si ha molado aprender cosas como el concepto cabeza de playa y el mom test y como llevartelo al mundo freelance.
Me ha encantado el mom test!!!
Y tus ideas son…¡geniales!
Poco a poco mejorando esas ideas visuales 💪.
Por cierto Chus la semana que viene estate atenta que toca experimento. Lo contaré en detalle por el canal de experimentos de Creando NL.
Uy uy! Menudo hype!!!
Qué bueno leerte por aquí, Chus!
🤗
Muy interesante, Alberto! No se me dan miy bien ese tipo de cosas y ver ejemplos de cómo aplicarlo me da uns base para ir practicando! Gracias!
Me alegro de que te haya sido útil, a por ello!
Hablar de la vida del cliente es una excelente recomendación porque si no estamos aquí para pensar en la experiencia del cliente entonces ¿para qué estamos?
No puedo estar más de acuerdo
Si a veces nos enamoramos d enuestra solución y nuestro proceso y nos olvidamos de lo que necesita nuestro cliente.