Me cuesta responder sin saber el servicio, el valor que aportas, si la dedicación va a ser mayor o menor...
Pero para que tengas una referencia yo suelo cobrar unos 1.900€/mes + IVA por algo que yo suelo estimar que me va a llevar 1 día a de dedicación a la semana.
Intento no pasar de los 2.000€/mes que es un precio más psicológico.
🤣🤣🤣 tu caso es perfecto combinado ambos modelos en uno.
Pero claro para eso tienes que tener un SAAS o algo así donde vendas tanto servicio como recurrencia por acceso al SAAS, que no es el caso de la mayoría de gente.
Primero hay que fidelizar al cliente y luego ya le ofreces, si procede, una fee mensual. Era así de fácil? Estoy deseando saber más sobre concretar proyectos abiertos 👀
Un saludo a Jesus de Al fin libre a quien también sigo. ¡Haces un gran trabajo cada semana, Jorge!
jajaja la conclusión final era fácil (Primero hay que fidelizar al cliente y luego ya le ofreces, si procede, una fee mensual) y he metido un montón de rollo para llegar a eso 🤣🤣🤣
Pero vaya sí, es así de fácil.
La gracia viene en el siguiente post donde ver como convertir necesidades abiertas en proyectos cerrados, que es lo más complicado, pero tampoco tiene mucho misterio si eres experto en lo que haces.
Yo llevo siguiendo a Jesús como 4 años y me inspira mucho, Me encanta que sigamos las misma fuentes de información David 👏
Creo que menos el modelo 5 he pasado por todo ya 😂😅
En mi caso tengo varios fees de empresas con digamos problemas "abiertos". Ahí el riesgo más importante es controlar bien el balance de dedicación al cliente.
Ojo, lo digo en los dos sentidos. Es decir, que no acabes dedicando demasiadas horas por lo que cobras, hablando claro, o que el cliente no sienta que está pagando demasiado por lo que le dedicas.
Pero sin duda da mucha tranquilidad abrir el año sabiendo ya que, salvo cambios en la relación, tienes una importante base de facturación.
🤣🤣🤣 creo que todo freelance que lleve un tiempo pasa por todos en algún momento de su vida (yo incluido).
Yo también tengo fees de empresas con problemas "abiertos" y es 100% cierto que te da una estabilidad y tranquilidad que mola mucho.
Lo que pasa que el año pasado tuve un momento de 4 fees y me agobiaba muchísimo porque el trabajo nunca acababa y demostrar que aportas todo el rato es cansado.
Por eso creo que lo mejor es combinar ambos modelos y luego que cada uno elija su % de distribución según lo que le haga sentir más cómodo.
Yo he descubierto que 70% proyectos y 30% fees es más o menos mi punto ideal, pero vaya que esto es super subjetivo.
Tremendo tema. Es una perspectiva interesante para mejorar los modelos de negocios de agencias boutique como la mía. Especialmente encuentro muy atractiva esa idea de ofrecer primero un trabajo tipo proyecto, yo hago algo parecido que me sirve como herramienta para evaluar el flujo de trabajo y hacer un diagnóstico de otras posibles necesidades del cliente con lo cual puedo detectar otras necesidades del cliente.
Creo que lo hablado hoy tiene una pequeña excepción que no he contado que es justo vuestro caso.
En "fees" de servicios productivizados de importe bajo (entre 0 y 200€) creo que si puedes ir de primera con el fee porque el riesgo del cliente es bajo.
En cualquier caso en vuestro caso creo que estaría guay ofrecer de primeras un paquete de 5 creatividades por "x" precio cerrado y así os prueban. Puede ser una buena manera de entrar y luego pasar al fee.
Creo que efectivamente los proyectos son más rentables. Eso sí, como no sepas hacer buenas propuestas y gestionar bien alcances los proyectos se pueden convertir en un arma de doble filo (un riesgo que en los fee existe en menor medida)
Como has visto mi mundo ideal es algo 70% proyecto y 30% fee, pero realmente creo que esto es algo super subjetivo.
Cuando empecé creía que el fee era mejor, pero hubo un día que tenía 4 fees y estaba hiper agobiado, me sentía un esclavo entre tanto fee (además que con el fee el trabajo nunca acaba)
50% - 50% es lo que yo recomendaría a cualquier persona como dices.
Muy buen post Jorge. Aunque hubo cosas que ya hablamos en nuestra consultoría, hay otras cosas que me han quedado super claras. Deseando ver la siguiente edición 🥳
Super interesante lo que has contado de cómo combinar los proyectos cerrados y los fees. Es algo con los que los freelancers lidiamos en cada propuesta y me has abierto la mente para actuar de alguna forma en la que pecaba.
Gracias, como siempre, por el alto valor que aportas ;)
Muy bueno jorge.
Algún criterio para definir el fee?
Uff buena pregunta.
Me cuesta responder sin saber el servicio, el valor que aportas, si la dedicación va a ser mayor o menor...
Pero para que tengas una referencia yo suelo cobrar unos 1.900€/mes + IVA por algo que yo suelo estimar que me va a llevar 1 día a de dedicación a la semana.
Intento no pasar de los 2.000€/mes que es un precio más psicológico.
Gracias tio grande !
Que top Jorge, problemón este de fee vs proyecto cerrado que tenemos todos, gracias por hablar sobre ello.
Yo hace tiempo ya que he empezado a aplicar estas cositas que comentas 👏
Si es algo en loq ue veo que hay muchas dudas, y sobre todo me parece una mala práctica eso de ofrecer un fee al primero que pasa por la puerta.
Venga a ver si el siguiente te gusta que creo que te aplica bastante también.
Pues yo uso los dos tipos a la vez en mis propuestas.
Cobro un precio cerrado por el trabajo y una mensualidad por el uso que le va a dar el cliente a las herramientas que he usado para dicho trabajo.
Es lo que tiene el trabajar con una suite digital con la que puedes hacer casi todo 😜
Por cierto, muy bueno el mensaje para compartir por WhatsApp 💪🏻
🤣🤣🤣 tu caso es perfecto combinado ambos modelos en uno.
Pero claro para eso tienes que tener un SAAS o algo así donde vendas tanto servicio como recurrencia por acceso al SAAS, que no es el caso de la mayoría de gente.
Pero vaya mi enhorabuena Seve 👏
Por cierto, le voy a echar un vistazo a Kanbox, porque lo mismo empiezo a prospectar en LinkedIn 😉
Pues lo que la llevo utilizando muy recomendado. Además es con pago único está tirado de precio.
Ya me contarás, que yo todavía estoy sacando el 5% del potencial de esta herramienta.
Y, como siempre, muy útil tu contenido. Gracias, Jorge!!!
Primero hay que fidelizar al cliente y luego ya le ofreces, si procede, una fee mensual. Era así de fácil? Estoy deseando saber más sobre concretar proyectos abiertos 👀
Un saludo a Jesus de Al fin libre a quien también sigo. ¡Haces un gran trabajo cada semana, Jorge!
jajaja la conclusión final era fácil (Primero hay que fidelizar al cliente y luego ya le ofreces, si procede, una fee mensual) y he metido un montón de rollo para llegar a eso 🤣🤣🤣
Pero vaya sí, es así de fácil.
La gracia viene en el siguiente post donde ver como convertir necesidades abiertas en proyectos cerrados, que es lo más complicado, pero tampoco tiene mucho misterio si eres experto en lo que haces.
Yo llevo siguiendo a Jesús como 4 años y me inspira mucho, Me encanta que sigamos las misma fuentes de información David 👏
Creo que menos el modelo 5 he pasado por todo ya 😂😅
En mi caso tengo varios fees de empresas con digamos problemas "abiertos". Ahí el riesgo más importante es controlar bien el balance de dedicación al cliente.
Ojo, lo digo en los dos sentidos. Es decir, que no acabes dedicando demasiadas horas por lo que cobras, hablando claro, o que el cliente no sienta que está pagando demasiado por lo que le dedicas.
Pero sin duda da mucha tranquilidad abrir el año sabiendo ya que, salvo cambios en la relación, tienes una importante base de facturación.
🤣🤣🤣 creo que todo freelance que lleve un tiempo pasa por todos en algún momento de su vida (yo incluido).
Yo también tengo fees de empresas con problemas "abiertos" y es 100% cierto que te da una estabilidad y tranquilidad que mola mucho.
Lo que pasa que el año pasado tuve un momento de 4 fees y me agobiaba muchísimo porque el trabajo nunca acababa y demostrar que aportas todo el rato es cansado.
Por eso creo que lo mejor es combinar ambos modelos y luego que cada uno elija su % de distribución según lo que le haga sentir más cómodo.
Yo he descubierto que 70% proyectos y 30% fees es más o menos mi punto ideal, pero vaya que esto es super subjetivo.
Tremendo tema. Es una perspectiva interesante para mejorar los modelos de negocios de agencias boutique como la mía. Especialmente encuentro muy atractiva esa idea de ofrecer primero un trabajo tipo proyecto, yo hago algo parecido que me sirve como herramienta para evaluar el flujo de trabajo y hacer un diagnóstico de otras posibles necesidades del cliente con lo cual puedo detectar otras necesidades del cliente.
Creo que lo hablado hoy tiene una pequeña excepción que no he contado que es justo vuestro caso.
En "fees" de servicios productivizados de importe bajo (entre 0 y 200€) creo que si puedes ir de primera con el fee porque el riesgo del cliente es bajo.
En cualquier caso en vuestro caso creo que estaría guay ofrecer de primeras un paquete de 5 creatividades por "x" precio cerrado y así os prueban. Puede ser una buena manera de entrar y luego pasar al fee.
Excelente, sí estamos experimentando con un "período de prueba" que es más o menos esto que planteas. Iremos perfeccionando.
Muy buena. Yo soy más de fee, que lo hablamos alguna vez. Pero sí, los proyectos son más rentables.
Yo combino 80 fee - 20 proyectos aprox.
Y quizá vaya pasando poco a poco al 50-50, pero reconozco que me da algo de "reparo".
Iremos viendo!
La app va para la saca ;)
Creo que efectivamente los proyectos son más rentables. Eso sí, como no sepas hacer buenas propuestas y gestionar bien alcances los proyectos se pueden convertir en un arma de doble filo (un riesgo que en los fee existe en menor medida)
Como has visto mi mundo ideal es algo 70% proyecto y 30% fee, pero realmente creo que esto es algo super subjetivo.
Cuando empecé creía que el fee era mejor, pero hubo un día que tenía 4 fees y estaba hiper agobiado, me sentía un esclavo entre tanto fee (además que con el fee el trabajo nunca acaba)
50% - 50% es lo que yo recomendaría a cualquier persona como dices.
Muy buen post Jorge. Aunque hubo cosas que ya hablamos en nuestra consultoría, hay otras cosas que me han quedado super claras. Deseando ver la siguiente edición 🥳
Sii esto es justo de alguna de las cosas que estuvimos hablando.
Pues si este te ha gustado el siguiente te va a encantar, que precisamente es la parte que más hablamos.
Super interesante lo que has contado de cómo combinar los proyectos cerrados y los fees. Es algo con los que los freelancers lidiamos en cada propuesta y me has abierto la mente para actuar de alguna forma en la que pecaba.
Gracias, como siempre, por el alto valor que aportas ;)
Por cierto, eres un maestro del hype 😆
🤣🤣🤣 justo ayer terminé de escribir la continuación de esta newsletter y ahora si que creo que el hype estaba asegurado