Tu propuesta ha quedado genial, Jorge! La mayoría de los negocios y marcas personales no le prestan la suficiente atención. Es la primera carta de presentación en redes, web, pitch... y la única posibilidad que tienes para que el visitante, en tan solo 5 segundos, sepa cómo le puedes ayudar a resolver su problema. Gracias por la mención :)
La verdad es que si, que son geniales. Cuando las lees con tranquilidad dices, joee es verdad todo el mundo pone estas frases (probablemente nosotros mismo incluidos). 0 diferenciales.
Hoy nos aportaste valor sobre la propuesta de valor. No sólo los freelancers, mi perfil de Linkedin te lo agradece desde ya y todas las empresas deberían ponerle más cuidado.
Me alegro. En realidad no ha sido más que contar el proceso que he seguido yo para cambiarla y todo lo que me he ido formando en este proceso para hacerlo de la mejor manera posible.
Oye y gracia spro lo de ha quedado mejor, seguramente tendré que seguir iterándola, pero sí yo también creo que está mejor que las que tenía definida a principios de semana y que compartí por Linkedin.
Recibí tanto feedback que había que crear una opción C.
Este es una de tus publicaciones que más me han gustado, por su importancia y por la claridad con la que lo explicas.
Me parece que tu propuesta de valor ha mejorado mucho, y seguro que será mejor aún con el tiempo. A lo mejor tienes que revisarla cada año en una de esas citas que te haces contigo mismo para ver el estado de tu negocio.
Si tuviera que decir algo ahora mismo, diría que "integrando todas las áreas de tu organización" suena mejor que "alineando todas las áreas de tu organización". Prueba a leerlo en voz alta.
¡Un abrazo y nos vemos la semana que viene en persona!
Rafael, pues nada, tiene razón, además de añadir a mi listado de tareas recurrente el tema de revisar cada año el organigrama que empecé a hacer "por tu culpa" meteré esto de ir iterando y mejorando cada año la propuesta de valor.
Pues mira, lo de la web me genera sentimientos encontrados... Porque en su momento me hice un blog con Framer, pero siempre hay que andar actualizando las webs y ahora mismo no tengo tiempo! 😅 Quizás en el futuro me la haga!
Sin duda, después de ver la transformación de tu propuesta de valor tengo que revisar la mía.
Qué buena pinta tiene Unfire. Me pillé Transcript.lol de AppSumo que hace algo parecido pero los resultados son un poco “meh”. Quizás pruebo esta si la recomiendas (mierda, otra vez he caído 😣)
Y por último, qué guay que incluyas un envío build in public. Seguro que cogemos muuuuchas ideas para nuestras newsletters 🙌
Yo también tengo el de trancript.lol y en realidad se pisan un poco en lo que hacen.
Osea la filosofía es un poco distintas, pero el resultado en algunas cosas bastante similar. En cualquier caso creo que es bueno tener un par de lifetimes de herramientas de estas por si (I) se te gastan los créditos de una ir a la otra o (II) como no sabemos muy bien como va a evolucionar todo esto ni que productos evolucionar más, mejor tener hechas inversiones en diferentes sitios...
Me encanta de forma especial esta edición por como has mostrado el ejercicio en ti mismo.
Buah, y te ha quedado un Hero mucho más sintético y levanta-cejas ^^
También me mola mucho el detalle del tatuaje. Creo que un episodio del podcast te escuché comentar con Suam que tienes un tatuaje con X áreas de la vida o algo así.
Eso lo tienes que enseñar ya.
(el tatuaje según donde esté, puede que no, pero cómo tienes eso planteado, sí por favor).
Si es que ene realidad, la forma más fácil de crear (buen) contenido es contando como vas haciendo las cosas.
Ahh si si tengo 3 tatuajes, cada uno con un significado, pero de los 3 el importante es e que dices de las áreas de la vida. Ahora cuando volvamos de vacaciones, que me toca hacer el ejercicio anual de las áreas de la vida, objetivo y todo eso que tú también haces (yo soy de lso de que el año empieza en septiembre), contaré en que consiste el método.
Ya verás te va molar la metodología, aunque es bastante similar a lo que haces ya tú que te he escuchado en algún podcast contarlo.
Qué bueno, Jorge! Me sumo al resto de comentarios, aporta muchísmo. A mí, el cambio a ser más específico y tener en cuenta las emocionoes, sobre todo, me recuerda a hacia donde se está cambiando la comunicación en educación.
Por un lado, la especificación: en vez de Jaimito es 'revoltoso', hablar de Jaimito 'se levanta de la silla X veces en mi clase', 'inicia conversaciones con sus compañeros durante el inicio de las tareas de aula'... Hablar entre profesionales de esta manera sobre una persona, no solo quita prejuicios sobre Jaimito, también señala puntos concretos donde trabajar (respetuosamente) con él.
Luego, ni qué contar donde están ubicando, últimamente, el conocimiento actitudinal (ese que tiene en cuenta las emociones, el gran olvidado) en el curriculum: ¡Al inicio! Si a Jaimito le hacemos sentir culpable, impotente..., difícilmente va a tener una actitud positiva y de colaboración para cambiar el comportamiento específico que hemos detectado. De manera similar, entiendo que en el intercambio profesional-cliente, donde el cliente también está aprendiendo qué haces y cómo lo haces para tomar acción (contratarte) o no, empezar por las emociones (contenido actitudinal) debe ser importantísimo. Una actitud positiva vale más que mil palabras jaja
Finalmente, en cuanto a diferenciación, ya sabemos (por tus otras ediciones) que marca personal desde el autoconocimiento personal y profesional es clave. Pero, el punto que introduces, el de la autoridad, me genera mucha curiosidad. Lo hablaba hace unos días con una amiga que tiene una comunidad y mucha reputación en su sector, pero que le sigue chirriando el ponerse al frente, aunque sabe que ponerse en valor y mostrar autoridad le beneficiaría tanto a ella como sus potenciales clientes. Este temazo me parece complejo e interesantísimo a la vez, también a nivel personal, gestionar el mostrar autoridad, pero de una manera que no active red flags en tus clientes o posibles colaboradores. De una forma humana, cercana, sin egocentrismos. Entiendo, Jorge, que en el ejemplo que has compartido, mostrar tu experiencia pasada trabajando con marcas reconocidas, sería una estrategia en este sentido, ¿verdad?
Joe desde luego tus reflexiones son de 10. Está claro que tu forma de ver las cosas desde prismas diferentes a la mayoría es interesantísimo.
A mi se me da regular la parte más emocional la verdad, soy bueno con mis sistemas y mis métodos pero la emoción no es muy fuerte. Pero bueno a cada uno es bueno en unas cosas. he intentado introducirlo a mi manera.
Y lo de autoridad que dices, yo creo que no va nada reñido con ser humilde. Puedes intentar demostras tu experiencia sin parecer egocéntrico. Creo que cualquier persona que me conoce en una reunión percibe confianza y humildad.
Tú amiga probablmente tenga ciertas creencias limitantes y habría que rascar un poco porque no quiere aprovechar lo de venderse mejor a sí misma. Lo que tengo claro es que muchas veces nos cuenta vendernos y hay que trabajar con uno mismo esto de ponerse en valor. En mi caso si lo demuestro con hechos tangibles como los clientes qu eya he ayudado pues mejor qu emejor.
No te creo jaja (en eso de que se te da regular lo de las emociones). En la newsletter, la verdad que la parte emocional la trabajas, yo siento y veo en los comentarios tanto aquí como en Linkedin que las personas que te siguen, ya no solo te siguen por tu contenido de valor, sino por ti, como persona. Eso es porque poco a poco vas creando esa conexión emocional con quien te sigue. El contenido actitudinal puede ser muy sutil y muchas veces es implícito (tu forma de redactar con tus toques personales y de humor, las negritas, tus notas aclaratorias, la pasión que se entrevé en tus explicaciones y en tus recomendaciones y opiniones honestas, tus fotos como la del tatto, el "build in public"...).
Pero sí, es verdad que el contenido actitudinal (emocional) a veces cuesta identificarlo. En el día a día creo que pasa un poco igual: las miradas cómplices, dejar o no hablar a alguien, el silencio o falta de acción ante una situación determinada... Toodo eso está comunicando y aunque no forme parte de la "educación formal", enseña y se aprende muchísimo de ello.
En el cole (o educación formal), no es que antes el contenido actitudinal no estuviera influenciando el curriculim académico, es que lo estaba haciendo pero no de forma consciente, por eso es importante ponerlo explícitamente en el currículum para que se trabaje de forma adecuada. Por poner ejemplos,
- "El profe que pone cara de indiferencia o no actúa ante un insulto de unos alumnos a otro", sigue enseñando al resto de alumnos qué hacer ante situaciones de agresión, normalizando este tipo de agresiones entre iguales.
- otro ejemplo menos intenso: "El niño que pone cara de aburrimeinto en clase de mates..." está mostrando actitud negativa, que si el profe no le hace caso y no lo trabaja, poco va a aprender ese niño ese día en clase.
Qué guay, jaja ahora me apetece hablar de esto en la Psicoletter, sobre contenido actitudinal, ese gran desconocido jaja
En cuanto a lo de la autoridad, ahí si estoy totalmente de acuerdo, Jorge. Tenemos que trabajar esas creencias limitantes. Gracias!!!! :)
Acabamos de ponerte entre los pocos recomendados de emprender.substack.com, porque nos parece que tus artículos van al grano, son refrescantes, y tocan temas clave para los freelancers en su amplio expectro.
Tu propuesta ha quedado genial, Jorge! La mayoría de los negocios y marcas personales no le prestan la suficiente atención. Es la primera carta de presentación en redes, web, pitch... y la única posibilidad que tienes para que el visitante, en tan solo 5 segundos, sepa cómo le puedes ayudar a resolver su problema. Gracias por la mención :)
Ya sabes que sin leerte (y luego con tu ayuda) no habría hecho este cambio. Así que eres la principal responsable de todo ello.
Desde luego parece fácil esto de la propuesta de valor, pero para nada es así...
Cierto, en sólo 5 segundos...
Jajaja, las frases de Víctor son fantásticas, cada una de ellas te quita un poquito de vida 🤣
La verdad es que si, que son geniales. Cuando las lees con tranquilidad dices, joee es verdad todo el mundo pone estas frases (probablemente nosotros mismo incluidos). 0 diferenciales.
Cada vez que leemos una, muere un gatito
Hoy nos aportaste valor sobre la propuesta de valor. No sólo los freelancers, mi perfil de Linkedin te lo agradece desde ya y todas las empresas deberían ponerle más cuidado.
Gracias! Una lección inolvidable Jorge!
Me alegro. En realidad no ha sido más que contar el proceso que he seguido yo para cambiarla y todo lo que me he ido formando en este proceso para hacerlo de la mejor manera posible.
Venga semana que viene más y mejor.
Qué importante es y qué olvidada está…cuando debería ser lo primero de lo primero.
Te ha quedado mucho mejor que las dos primeras opciones, por cierto. Mucho más clara y definida ahora, además bien expresada
Yo mismo la tenía algo olvidada Agustí.
Oye y gracia spro lo de ha quedado mejor, seguramente tendré que seguir iterándola, pero sí yo también creo que está mejor que las que tenía definida a principios de semana y que compartí por Linkedin.
Recibí tanto feedback que había que crear una opción C.
Eso te pasa por pedir opiniones, que al final la gente te las da
Este es una de tus publicaciones que más me han gustado, por su importancia y por la claridad con la que lo explicas.
Me parece que tu propuesta de valor ha mejorado mucho, y seguro que será mejor aún con el tiempo. A lo mejor tienes que revisarla cada año en una de esas citas que te haces contigo mismo para ver el estado de tu negocio.
Si tuviera que decir algo ahora mismo, diría que "integrando todas las áreas de tu organización" suena mejor que "alineando todas las áreas de tu organización". Prueba a leerlo en voz alta.
¡Un abrazo y nos vemos la semana que viene en persona!
Rafael, pues nada, tiene razón, además de añadir a mi listado de tareas recurrente el tema de revisar cada año el organigrama que empecé a hacer "por tu culpa" meteré esto de ir iterando y mejorando cada año la propuesta de valor.
La verdad es que la frasecita se las trae.
Cuando tengas tu imperio, seguro que tienes que hacer múltiples propuestas de valor para tus múltiples servicios (que ejecutarán tus esclavos).
Perfecta la propuesta ahora Jorge, aprender e inmediatamente compartirlo, así hacemos del mundo un lugar mejor
En realidad si te fijas mucho de los post que hago es así.
Lo que voy aprendiendo en el negocio 1 (https://jorgeboschales.com/) lo cuento por aquí para el negocio 2 (https://cosasdefreelance.com/)
Gracias David 😄
¡Mucho aprendizaje veo por aquí! Al final me acabo llevando siempre deberes de tus newsletters!
Ahora te va a tocar camiar tu propuesta de valor. Espero no haberte generado la necesidad 🤣
Todavía no tienes web como freelance ¿no?
La PUV es algo siempre en constante evolución.
Pues mira, lo de la web me genera sentimientos encontrados... Porque en su momento me hice un blog con Framer, pero siempre hay que andar actualizando las webs y ahora mismo no tengo tiempo! 😅 Quizás en el futuro me la haga!
Yaa lo de la web la verdad es que lleva bastante tiempo. Yo hacer la mía fue bastante más de lo que parece.
Creo que al inicio para nada es necesario, pero cuando tengas el negocio más montado si creo que es una buena práctica.
Sin duda, después de ver la transformación de tu propuesta de valor tengo que revisar la mía.
Qué buena pinta tiene Unfire. Me pillé Transcript.lol de AppSumo que hace algo parecido pero los resultados son un poco “meh”. Quizás pruebo esta si la recomiendas (mierda, otra vez he caído 😣)
Y por último, qué guay que incluyas un envío build in public. Seguro que cogemos muuuuchas ideas para nuestras newsletters 🙌
Yo también tengo el de trancript.lol y en realidad se pisan un poco en lo que hacen.
Osea la filosofía es un poco distintas, pero el resultado en algunas cosas bastante similar. En cualquier caso creo que es bueno tener un par de lifetimes de herramientas de estas por si (I) se te gastan los créditos de una ir a la otra o (II) como no sabemos muy bien como va a evolucionar todo esto ni que productos evolucionar más, mejor tener hechas inversiones en diferentes sitios...
Ayer también descubrí esta que es primo hermana: https://appsumo.com/products/alphana jajaja pero ya no pico.
A ver que tal me sale el formato de la semana que viene, que me voy a poner ahora a hacerlo.
Al final picaré...
Gracias por darme tu opinión al respecto de ambas ;)
Me encanta de forma especial esta edición por como has mostrado el ejercicio en ti mismo.
Buah, y te ha quedado un Hero mucho más sintético y levanta-cejas ^^
También me mola mucho el detalle del tatuaje. Creo que un episodio del podcast te escuché comentar con Suam que tienes un tatuaje con X áreas de la vida o algo así.
Eso lo tienes que enseñar ya.
(el tatuaje según donde esté, puede que no, pero cómo tienes eso planteado, sí por favor).
Si es que ene realidad, la forma más fácil de crear (buen) contenido es contando como vas haciendo las cosas.
Ahh si si tengo 3 tatuajes, cada uno con un significado, pero de los 3 el importante es e que dices de las áreas de la vida. Ahora cuando volvamos de vacaciones, que me toca hacer el ejercicio anual de las áreas de la vida, objetivo y todo eso que tú también haces (yo soy de lso de que el año empieza en septiembre), contaré en que consiste el método.
Ya verás te va molar la metodología, aunque es bastante similar a lo que haces ya tú que te he escuchado en algún podcast contarlo.
¡Deseando escucharlo para empezar motivado el curso, entonces!
Qué bueno, Jorge! Me sumo al resto de comentarios, aporta muchísmo. A mí, el cambio a ser más específico y tener en cuenta las emocionoes, sobre todo, me recuerda a hacia donde se está cambiando la comunicación en educación.
Por un lado, la especificación: en vez de Jaimito es 'revoltoso', hablar de Jaimito 'se levanta de la silla X veces en mi clase', 'inicia conversaciones con sus compañeros durante el inicio de las tareas de aula'... Hablar entre profesionales de esta manera sobre una persona, no solo quita prejuicios sobre Jaimito, también señala puntos concretos donde trabajar (respetuosamente) con él.
Luego, ni qué contar donde están ubicando, últimamente, el conocimiento actitudinal (ese que tiene en cuenta las emociones, el gran olvidado) en el curriculum: ¡Al inicio! Si a Jaimito le hacemos sentir culpable, impotente..., difícilmente va a tener una actitud positiva y de colaboración para cambiar el comportamiento específico que hemos detectado. De manera similar, entiendo que en el intercambio profesional-cliente, donde el cliente también está aprendiendo qué haces y cómo lo haces para tomar acción (contratarte) o no, empezar por las emociones (contenido actitudinal) debe ser importantísimo. Una actitud positiva vale más que mil palabras jaja
Finalmente, en cuanto a diferenciación, ya sabemos (por tus otras ediciones) que marca personal desde el autoconocimiento personal y profesional es clave. Pero, el punto que introduces, el de la autoridad, me genera mucha curiosidad. Lo hablaba hace unos días con una amiga que tiene una comunidad y mucha reputación en su sector, pero que le sigue chirriando el ponerse al frente, aunque sabe que ponerse en valor y mostrar autoridad le beneficiaría tanto a ella como sus potenciales clientes. Este temazo me parece complejo e interesantísimo a la vez, también a nivel personal, gestionar el mostrar autoridad, pero de una manera que no active red flags en tus clientes o posibles colaboradores. De una forma humana, cercana, sin egocentrismos. Entiendo, Jorge, que en el ejemplo que has compartido, mostrar tu experiencia pasada trabajando con marcas reconocidas, sería una estrategia en este sentido, ¿verdad?
Joe desde luego tus reflexiones son de 10. Está claro que tu forma de ver las cosas desde prismas diferentes a la mayoría es interesantísimo.
A mi se me da regular la parte más emocional la verdad, soy bueno con mis sistemas y mis métodos pero la emoción no es muy fuerte. Pero bueno a cada uno es bueno en unas cosas. he intentado introducirlo a mi manera.
Y lo de autoridad que dices, yo creo que no va nada reñido con ser humilde. Puedes intentar demostras tu experiencia sin parecer egocéntrico. Creo que cualquier persona que me conoce en una reunión percibe confianza y humildad.
Tú amiga probablmente tenga ciertas creencias limitantes y habría que rascar un poco porque no quiere aprovechar lo de venderse mejor a sí misma. Lo que tengo claro es que muchas veces nos cuenta vendernos y hay que trabajar con uno mismo esto de ponerse en valor. En mi caso si lo demuestro con hechos tangibles como los clientes qu eya he ayudado pues mejor qu emejor.
No te creo jaja (en eso de que se te da regular lo de las emociones). En la newsletter, la verdad que la parte emocional la trabajas, yo siento y veo en los comentarios tanto aquí como en Linkedin que las personas que te siguen, ya no solo te siguen por tu contenido de valor, sino por ti, como persona. Eso es porque poco a poco vas creando esa conexión emocional con quien te sigue. El contenido actitudinal puede ser muy sutil y muchas veces es implícito (tu forma de redactar con tus toques personales y de humor, las negritas, tus notas aclaratorias, la pasión que se entrevé en tus explicaciones y en tus recomendaciones y opiniones honestas, tus fotos como la del tatto, el "build in public"...).
Pero sí, es verdad que el contenido actitudinal (emocional) a veces cuesta identificarlo. En el día a día creo que pasa un poco igual: las miradas cómplices, dejar o no hablar a alguien, el silencio o falta de acción ante una situación determinada... Toodo eso está comunicando y aunque no forme parte de la "educación formal", enseña y se aprende muchísimo de ello.
En el cole (o educación formal), no es que antes el contenido actitudinal no estuviera influenciando el curriculim académico, es que lo estaba haciendo pero no de forma consciente, por eso es importante ponerlo explícitamente en el currículum para que se trabaje de forma adecuada. Por poner ejemplos,
- "El profe que pone cara de indiferencia o no actúa ante un insulto de unos alumnos a otro", sigue enseñando al resto de alumnos qué hacer ante situaciones de agresión, normalizando este tipo de agresiones entre iguales.
- otro ejemplo menos intenso: "El niño que pone cara de aburrimeinto en clase de mates..." está mostrando actitud negativa, que si el profe no le hace caso y no lo trabaja, poco va a aprender ese niño ese día en clase.
Qué guay, jaja ahora me apetece hablar de esto en la Psicoletter, sobre contenido actitudinal, ese gran desconocido jaja
En cuanto a lo de la autoridad, ahí si estoy totalmente de acuerdo, Jorge. Tenemos que trabajar esas creencias limitantes. Gracias!!!! :)
Un artículo muy necesario, Jorge.
Acabamos de ponerte entre los pocos recomendados de emprender.substack.com, porque nos parece que tus artículos van al grano, son refrescantes, y tocan temas clave para los freelancers en su amplio expectro.