La de lo quiero para ayer es un clásico de línea roja.
Otro que veo que e sun clásico es cuando te iene alguien diciendo que lo que te quiere encargar es algo sencillo. Yo cuando me dicen eso pienso, si es tan sencillo, ¿POR QUÉ NARICES NO LO HACES TÚ?
Seguro que en tu especialidad esto ocurre mil, que venga una persona de negocio que no tiene ni idea de deSarrollo y te diga, si desarrollar eso seguro que es muy sencillo.
Muy interesante Jorge, como siempre. Tengo interés en saber cómo le dices a un cliente con el que ya has tenido una reunión previa (de la que extraes la información para relllenar tus puntos) que no tienes tiempo para trabajar con él. No te dicen que se lo podías haber dicho desde el principio?
Un artículo sobre “excusas de freelance” sería muy interesante.
Estaba contestándote, pero justo que le iba a a dar a responder, he dicho, bueno mejor la respuesta te la doy como dices en un artículo próximo interesante, y así desarrollamos más esto de las excusas freelance.
En el artículo del ghosting dedicaré una parte a esto.
Claro, es tan simple que se puede hacer hasta en papel. Pero vaya en una hohja de cálculo, en un Notion o cualquier cosa que te permita tener un histórico está genial.
Perfecto. Visto que hay mucho quorum sobre este tema cuando hable del tema del ghosting que es continuación de este tema haré un parte con este tema de las excusas que mola bastante.
Me has hecho sonreir con lo de "Implementando en 3, 2, 1...". Se ve que eres una persona orientada a resultados que lmplementa. Me encanta. Gracias Giselle por parte por aquí 👏👏👏👏
Jaja si si con esto estamos iniciando la saga de la cualificación....aunque en realidad no lo tengo muy planificado. Todavía no sé cuantas ediciones tendrá. Según como vaya gustando.
Si he conseguido crearte el hype es que está bien hecho 😄
Estaba por preguntarte cuándo salía el podcast jajaja 😂 pero ya te leí así que genial.
Me gusta tu sistema para cualificar, te lo copio, me parece bastante acertado. Siempre me ha gustado reunirme con clientes y tener un Checklist para medir el logro, lo hacia mucho cuándo trabajaba en corporativo con proveedores.
Que bueno, me encanta tu método. Lo que he hecho ha sido adaptarlo a mi modelo comercial ya que es algo diferente pero es una buenísima forma de centrar el tiro. Zenquiuuuuuuu
Claro claro, este método (variables y ponderaciones) tiene que adaptarlo cada uno a su negocio, servicios y público objetivo.
Pero vaya lo guay es tener un método objetivo que te permita diferenciar entre buenos clientes a lso que dedicarles tiempo de malos clientes que no quieres ver ni en pintura.
Durante algún tiempo el método que usaba era el de chuparme el dedo y ponerlo al aire. Así caí en varios agujeros de los que me costó salir :|
Eso sí, había una alerta que comentas que tenía muy en cuenta: ❌ Los que quieren algo para ayer.
En cuanto apretaban con plazos ridículos de tiempo de entrega o pedían el presupuesto para "esa misma tarde" les descartaba.
La de lo quiero para ayer es un clásico de línea roja.
Otro que veo que e sun clásico es cuando te iene alguien diciendo que lo que te quiere encargar es algo sencillo. Yo cuando me dicen eso pienso, si es tan sencillo, ¿POR QUÉ NARICES NO LO HACES TÚ?
Seguro que en tu especialidad esto ocurre mil, que venga una persona de negocio que no tiene ni idea de deSarrollo y te diga, si desarrollar eso seguro que es muy sencillo.
¿Lo del proyectito sencillito? A mi nunca Jorge 😜
Gente que sabe lo que quiere o que está dispuesta a escuchar lo que tú sabes del desarrollo, pocas veces
Es primera línea roja, desde luego
Muy interesante Jorge, como siempre. Tengo interés en saber cómo le dices a un cliente con el que ya has tenido una reunión previa (de la que extraes la información para relllenar tus puntos) que no tienes tiempo para trabajar con él. No te dicen que se lo podías haber dicho desde el principio?
Un artículo sobre “excusas de freelance” sería muy interesante.
Oye el título tiene tirón "excusas de freelance" pero que no las lean los clientes que nos calaran enseguida
Vale, dejémoslo en “excusas SECRETAS de Freelance”
jajaja me encanta el título. sois unos cracks...
Estaba contestándote, pero justo que le iba a a dar a responder, he dicho, bueno mejor la respuesta te la doy como dices en un artículo próximo interesante, y así desarrollamos más esto de las excusas freelance.
En el artículo del ghosting dedicaré una parte a esto.
Ya lo estoy esperando
Así me gusta Jorge, un sistema simple y condensable en una hoja de cálculo, esos son los mejores ;)
Claro, es tan simple que se puede hacer hasta en papel. Pero vaya en una hohja de cálculo, en un Notion o cualquier cosa que te permita tener un histórico está genial.
Súper interesante, como siempre Jorge!!!
Gracias Lara. Tú me das viajes, yo te doy aprendizajes del mundo freelance.
Estoy justo buscando una excusa para un cliente con puntuación baja. Me sumo a la petición de un artículo sobre "excusas de freelance"!!
Perfecto. Visto que hay mucho quorum sobre este tema cuando hable del tema del ghosting que es continuación de este tema haré un parte con este tema de las excusas que mola bastante.
Muy bueno Jorge! 😊
Me encantó el método, yo por ahora no tengo ninguno, y algunas veces no he tenido buenos resultados. 🙃
👩🏻💻 Implementando en 3, 2, 1....
Me has hecho sonreir con lo de "Implementando en 3, 2, 1...". Se ve que eres una persona orientada a resultados que lmplementa. Me encanta. Gracias Giselle por parte por aquí 👏👏👏👏
Me ha encantado y ya me has creado hype para la nueva saga de cualificación que se viene 😉
Jaja si si con esto estamos iniciando la saga de la cualificación....aunque en realidad no lo tengo muy planificado. Todavía no sé cuantas ediciones tendrá. Según como vaya gustando.
Si he conseguido crearte el hype es que está bien hecho 😄
Pero hay muy pocos clientes ideales...
100% de acuerdo. Pues con más razón para identificarlos bien en una primera reunión para que el próximo paso sea especial y no se te escape.
Yo siempre he pensado que lo ideal es ser selectivo con los clientes, y pasar los que "desgastan" o queman a la competencia.
Sin duda la mejor estrategia. ¡¡Grande Salavador!!
BRUTAL
Llego tarde, pero llego jaja.
Yo esto lo hago "muy a ojo", pero estos criterios están clarísimos. Enhorabuena
Gracias amigo. Lo importante es tenerte por aquí, que ya sabes que me hace mucha ilusión 😄.
Estaba por preguntarte cuándo salía el podcast jajaja 😂 pero ya te leí así que genial.
Me gusta tu sistema para cualificar, te lo copio, me parece bastante acertado. Siempre me ha gustado reunirme con clientes y tener un Checklist para medir el logro, lo hacia mucho cuándo trabajaba en corporativo con proveedores.
Este jueves sale el podcast. Está recién grabado y te puedo decir sin equivocarme que es el mejor 😄
Que bueno, me encanta tu método. Lo que he hecho ha sido adaptarlo a mi modelo comercial ya que es algo diferente pero es una buenísima forma de centrar el tiro. Zenquiuuuuuuu
Claro claro, este método (variables y ponderaciones) tiene que adaptarlo cada uno a su negocio, servicios y público objetivo.
Pero vaya lo guay es tener un método objetivo que te permita diferenciar entre buenos clientes a lso que dedicarles tiempo de malos clientes que no quieres ver ni en pintura.