Muy interesante lo que nos cuentas, Rafael. Me ha dado la sensación de que es como ser empleado por cuenta ajena pero distribuyendo tu tiempo y esfuerzo entre diferentes clientes y poniendo tu las condiciones y el precio de antemano
Gracias David. En realidad es más parecido a comprar en Amazon. El cliente entra en tu web, escoge el servicio que le gusta, le da a comprar y paga. Todo eso, sin que tú hayas estado por medio. Luego tu prestas el servicio, claro, pero te has ahorrado discusiones sobre el precio, las condiciones del servicio, etc.
Vale, no se por qué había entendido que se hablaba de convertir el servicio en una suscripción periódica, pero en lugar de eso hablabas de crear paquetes de servicios predefinidos, ya me quedó más claro ¡Gracias!
Puede ser una suscripción o no, aunque es cierto que la mayoría prefieren este modelo. Por lo mismo que ahora las empresas prefieren venderte el software pagando todos los meses, en vez de pagando de una sola vez. Les sale más rentable. Por ejemplo, el tipo de designjoy vende diseño gráfico. Es una suscripción mensual. Tú pagas y aceptas sus condiciones. No hay contacto con él, hasta que no has pasado por caja. No hay negociación de honorarios, y las condiciones del servicio están fijadas de antemano. Como tú bien dices, compras un paquete de servicios predefinidos, luego tú verás si te interesa pagar todos los meses o no.
Las webs de Mi Web en 72 horas se vendían de una sola vez, sin suscripción, con un precio y unas condiciones fijadas de antemano.
MUY BUENA! Descubrí Designjoy hace un tiempo a través de un vídeo que vi del fundador. Me inspiró mucho pero aún no consideraba que estaba en el momento adecuado para mi. Volver a leer esta news, recordándome este ejemplo y otros tantos que no conocía ha sido realmente revelador (especialmente porque estoy trabajando ya en un servicio de este tipo).
Gracias Rafael por todo el valor que has aportado.
¡Y enhorabuena, Jorge, por hacer que el nivel de Cosas de Freelance no haga sino subir! Eres un crack.
abr 10·editado abr 10Gustado por Jorge Bosch Alés, R C
Tremendo post, Rafael! Yo desde que empecé en el mundo emprendedor tuve claro que la recurrencia me salvaría la vida (y así ha sido). Empecé alternando, pero ahora mismo trabajo 90% en proyectos recurrentes con un fee pactado. Por lo que tengo esa estabilidad y certidumbre que tanto escasea en los freelance. Cuando me apetece cojo servicios sueltos para tener picos de rentabilidad.
Es el modelo que suelo recomendar a freelancers que me preguntan.
Pero es cierto que no he pensado nunca enfocarlo como tú propones. Yo soy el producto que vendo y es complicado si no añades ese trato/negociación humano. Además de que hago cosas muy distintas en cada empresa o que directamente no se podrían paquetizar (como la gestión de clientes/equipo).
Pero me parece algo MUY interesante que se lo recomendaría a esos freelance que tienen un servicio muy definido y ya tienen cierta autoridad. No descarto probar algo. Los ejemplos muy top.
La recurrencia te proporciona la paz mental de saber que hoy vas a comer caliente, que no es poco.
Creo que en el emprendimiento hay fases, y aunque ahora tú seas el producto (no sé si eso suena bien), es posible que en el futuro ITERES, y le des una vuelta a tu negocio, en función de cómo tú te organices la vida.
Muchas gracias por tus palabras y por comentar, Marta.
Marta yo me he dado cuenta que me siento cómo con más o menos 50% en fees y 50% en proyectos puntuales.
Cuando tengo demasiados fees (tipo el 90% que mencionas) siento que pierdo libertad y que tengo casi un trabajo por cuenta ajena donde no puedo ir modulando la carga de trabajo.
Creo que cada uno tiene que encontrar su equilibrio entre ambos modelos porque es verdad que uno da seguridad (los fees) y los otros dan rentabilidad (proyectos puntuales)
Y luego tienes lo que cuenta Rafa para rizar el rizo 🤣
Muy interesante lo que nos cuentas, Rafael. Me ha dado la sensación de que es como ser empleado por cuenta ajena pero distribuyendo tu tiempo y esfuerzo entre diferentes clientes y poniendo tu las condiciones y el precio de antemano
Gracias David. En realidad es más parecido a comprar en Amazon. El cliente entra en tu web, escoge el servicio que le gusta, le da a comprar y paga. Todo eso, sin que tú hayas estado por medio. Luego tu prestas el servicio, claro, pero te has ahorrado discusiones sobre el precio, las condiciones del servicio, etc.
Vale, no se por qué había entendido que se hablaba de convertir el servicio en una suscripción periódica, pero en lugar de eso hablabas de crear paquetes de servicios predefinidos, ya me quedó más claro ¡Gracias!
Puede ser una suscripción o no, aunque es cierto que la mayoría prefieren este modelo. Por lo mismo que ahora las empresas prefieren venderte el software pagando todos los meses, en vez de pagando de una sola vez. Les sale más rentable. Por ejemplo, el tipo de designjoy vende diseño gráfico. Es una suscripción mensual. Tú pagas y aceptas sus condiciones. No hay contacto con él, hasta que no has pasado por caja. No hay negociación de honorarios, y las condiciones del servicio están fijadas de antemano. Como tú bien dices, compras un paquete de servicios predefinidos, luego tú verás si te interesa pagar todos los meses o no.
Las webs de Mi Web en 72 horas se vendían de una sola vez, sin suscripción, con un precio y unas condiciones fijadas de antemano.
Gracias David, por tu comentario.
Muy buen artículo, en uno de mis negocios es el modelo que tengo y en el que me estoy enfocando...gracias por compartir...saludos
Gracias Luis!
Me encantó la edición con Rafa, yo aún debo ofrecer un servicio ya después con la práctica sabré como evolucionarlos ♥️ Gracias jorge.
Gracias Carlos!
Qué guay leer juntos a dos de mis newsletteros favoritos.
Muy interesante el tema y los ejemplos me han dejado muy loca. He descubierto servicios que ni sabía que existían y me han dado ideas 💡
Todo gracias a la comunidad de Creando Newsletters. Un abrazo Chus!
Me lo apunto que suena muy eficiente y eficaz 🚀🔥
MUY BUENA! Descubrí Designjoy hace un tiempo a través de un vídeo que vi del fundador. Me inspiró mucho pero aún no consideraba que estaba en el momento adecuado para mi. Volver a leer esta news, recordándome este ejemplo y otros tantos que no conocía ha sido realmente revelador (especialmente porque estoy trabajando ya en un servicio de este tipo).
Gracias Rafael por todo el valor que has aportado.
¡Y enhorabuena, Jorge, por hacer que el nivel de Cosas de Freelance no haga sino subir! Eres un crack.
Gracias Lidia!
Todo mérito de Rafa Lidia.
Yo ya sabes que también estoy explorando esta forma de vender. Ya me contarás como lo estás haciendo tú.
Tremendo post, Rafael! Yo desde que empecé en el mundo emprendedor tuve claro que la recurrencia me salvaría la vida (y así ha sido). Empecé alternando, pero ahora mismo trabajo 90% en proyectos recurrentes con un fee pactado. Por lo que tengo esa estabilidad y certidumbre que tanto escasea en los freelance. Cuando me apetece cojo servicios sueltos para tener picos de rentabilidad.
Es el modelo que suelo recomendar a freelancers que me preguntan.
Pero es cierto que no he pensado nunca enfocarlo como tú propones. Yo soy el producto que vendo y es complicado si no añades ese trato/negociación humano. Además de que hago cosas muy distintas en cada empresa o que directamente no se podrían paquetizar (como la gestión de clientes/equipo).
Pero me parece algo MUY interesante que se lo recomendaría a esos freelance que tienen un servicio muy definido y ya tienen cierta autoridad. No descarto probar algo. Los ejemplos muy top.
¡Enhorabuena y gracias!
La recurrencia te proporciona la paz mental de saber que hoy vas a comer caliente, que no es poco.
Creo que en el emprendimiento hay fases, y aunque ahora tú seas el producto (no sé si eso suena bien), es posible que en el futuro ITERES, y le des una vuelta a tu negocio, en función de cómo tú te organices la vida.
Muchas gracias por tus palabras y por comentar, Marta.
Marta yo me he dado cuenta que me siento cómo con más o menos 50% en fees y 50% en proyectos puntuales.
Cuando tengo demasiados fees (tipo el 90% que mencionas) siento que pierdo libertad y que tengo casi un trabajo por cuenta ajena donde no puedo ir modulando la carga de trabajo.
Creo que cada uno tiene que encontrar su equilibrio entre ambos modelos porque es verdad que uno da seguridad (los fees) y los otros dan rentabilidad (proyectos puntuales)
Y luego tienes lo que cuenta Rafa para rizar el rizo 🤣
Sí, coincido y va a épocas en mi caso. Conforme se acerca verano suelo invertir los % porque trabajo poco en proyectos propios más creativos.