Discusión sobre este post

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Avatar de Iván Fanego

Buenísimo y... Casi un unicornio. Creo que en casi todas las grandes empresas por las que he pasado las reuniones eran un infierno en vida para la mayoría de la gente. Más de una vez he visto iniciativas con principios similares a estos, que duraban... ¿2 semanas? Buenas intenciones, que quedaban en nada.

Creo que el problema es cultural: la mayoría percibe como más cómodo el hacer mal las reuniones (es más rápido en el momento, un desastre después) y los equipos acaban de reunión en reunión.

Especialmente grave con el middle management, que vive del pasilleo muchas veces y no sufre las consecuencias de esta mala gestión (o las sufre menos)

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Avatar de David Baselga

Ah, mira, la semana pasada te hablaba de las finger rules para controlar los turnos se palabra, lo de no irse por las ramas me ha recordado la de sacar tres dedos.

Tu sacas tres dedos y eso manda la señal de que el tema se está haciendo largo o no procede.

Lo de mandar documentación... Muchas veces vienen sin leerla y te toca presentarla igual, pero bueno si eres un freelance y tus honorarios son por horas, imagino que tus clientes se tomarán en serio las convocatorias para que las reuniones sean rápidas.

Muchas gracias por compartir!

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